No caso da Área de Pessoas do Itaú, temos um time misto com Agilistas do banco e Agilistas da Wbrain e vejo que isso é uma grande força que o time tem para atuar lá, eles nos ajudam dando contexto em vários aspectos: cultura, histórico de acontecimentos no banco, estrutura. Já do nosso lado, levamos uma visão externa também em vários sentidos, por exemplo: conhecimento de mercado e vivência em outros contextos, questionamentos e observações que, para quem está inserido na estrutura, ambiente e cultura do banco com certeza é mais difícil obter. Qualquer transformação ágil é desafiadora, no caso da AP se torna mais interessante por além de se tratar de ágil no RH, estamos falando do RH do maior banco da América Latina, com aproximadamente 600 pessoas, maior que muitas empresas estabelecidas no mercado.